9月21日，廣糖集團黨委副書記、總經理寧翠文帶領集團生產部及制糖領域專家一行5人來到昌菱制糖公司，針對該公司檢修技改工作開展為期兩天的實地調研。
座談會現(xiàn)場
在車間一線，寧翠文現(xiàn)場檢查了壓榨車間自卸除雜清洗除泥系統(tǒng)項目、制煉車間更換濾汁快沉裝置項目等項目進展情況。各車間負責人分別匯報了檢修技改進度、技改項目推進情況、需要廣糖集團相關部門協(xié)調事項以及下一步工作打算等。寧翠文圍繞工作中存在的困難和問題，提出指導意見，協(xié)商解決辦法。她指出，要以更高效的執(zhí)行力加快檢修進度和技改項目建設進度，不折不扣按照檢修技改工作既定的時間節(jié)點、目標任務，高標準、高質量完成，為打好翻身仗夯實基礎。
現(xiàn)場查看檢修技改工作進度表
座談會上，昌菱制糖公司領導班子就檢修技改工作、“提升‘三力’，樹立新形象”教育整頓活動開展情況以及下一階段工作打算等做了詳細匯報。寧翠文認真聽取大家的發(fā)言，不時提問、逐一點評。寧翠文指出，昌菱制糖新領導班子到位以來，貫徹落實廣糖集團黨委決策部署，針對上榨季的難點、痛點，精心謀劃檢修技改工作，以上率下，認真開展“提升‘三力’，樹立新形象”教育整頓活動，取得了顯著成效。車間現(xiàn)場干凈整潔，員工面貌昂揚向上，各項工作高效展開，說明教育整頓活動取得了實實在在的效果。在肯定工作成績的同時，要深刻認識到，昌菱制糖公司檢修技改工作進度仍相對緩慢，時間十分緊迫，完成年度生產經營目標任務仍十分艱巨。
寧翠文強調，要凝心聚力、以充足的信心、以良好的工作作風做好各項工作。一是要繼續(xù)發(fā)揮領導班子的表率引領作用。勇?lián)敗⒆霰砺剩脤嶋H行動凝聚起全體員工干事創(chuàng)業(yè)的正能量。二是要在檢修技改、農務管理、節(jié)能降耗方面迎頭趕上。堅持以解決問題為導向，在做實做細做到位的前提下，加快推進各項工作，謀劃好新榨季準備工作。三是要認真開展“提升‘三力’，樹立新形象”教育整頓活動第二階段工作，持續(xù)改進工作作風。突出全員參與，突出關鍵少數(shù)，突出督查督導，將教育整頓活動融入中心工作，做好結合文章。四是持續(xù)抓好成本運動和“半年閑”工作。按照工作方案積極謀劃，遇到問題積極解決，提出新思路，謀劃新舉措，推進各項工作落實落地。（吳亮）
