4月11日，廣西農墾集團副總經理、廣西糖業(yè)集團董事長吳衛(wèi)南到金光片區(qū)，督導金光制糖公司、綠姆山牛業(yè)公司落實好農墾集團年度工作部署和解放思想大討論活動。

吳衛(wèi)南一行在肉牛場調研

        吳衛(wèi)南實地查看了綠姆山牛業(yè)種牛繁殖基地、肉牛養(yǎng)殖基地。并與金光制糖公司領導班子，綠姆山牛業(yè)負責人等進行座談，詳細了解金光制糖18/19年榨季生產經營情況、訂單農業(yè)推進情況，深入了解綠姆山牛業(yè)項目發(fā)展規(guī)劃、肉牛繁殖養(yǎng)殖進展，并踐行帶頭開展大討論活動要求，與兩家公司負責同志深入剖析探討制約產業(yè)發(fā)展、影響企業(yè)增效的關鍵問題。

        吳衛(wèi)南對金光制糖結合實際、深入宣傳推動糖料蔗訂單農業(yè)的努力給予充分肯定，要求金光制糖繼續(xù)強化政治擔當，堅決落實好糖料蔗訂單農業(yè)。針對金光制糖本榨季甘蔗糖份低、產糖率偏低及產品質量不夠好等關鍵生產指標問題，吳衛(wèi)南表示，希望金光制糖公司要充分利用解放思想大討論活動契機，要深入發(fā)動廣大職工開展廣泛深入的討論，從農務第一車間開始到車間生產指標，從思想觀念、管理方式、生產控制等各個層面深入查找企業(yè)落后、產品品質退步的根源，切實解放思想，要從自已與自己、與同地區(qū)先進企業(yè)和與全區(qū)先進企業(yè)三個方面對比，勇于自我剖析、積極對標先進，擔當精神不懈怠、奮斗意志不衰減，切實轉觀念、轉作風、提效率，強素質、強管理、提品質，全力以赴重塑金光制糖輝煌。

        針對綠姆山牛業(yè)存在的問題，吳衛(wèi)南要求要求廣糖集團戰(zhàn)略發(fā)展部、金光制糖公司和綠姆山牛業(yè)公司通力合作，理順產權關系、盤活現(xiàn)有資源，抓好方向規(guī)劃、明晰盈利模式，切實降風險、提效益，確保項目投資成效。（朱文瑜）