3月25日，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)遠(yuǎn)程視頻會議。會上，中大咨詢項目經(jīng)理對新制定的子公司工資總額管理辦法和績效考核辦法做了詳細(xì)說明，集中解答了參會人員在兩個辦法試行期間所遇到的難點和問題。

遠(yuǎn)程視頻會議現(xiàn)場

    據(jù)悉，這是廣西糖業(yè)集團(tuán)視頻會議系統(tǒng)調(diào)試完畢后召開的第一次大范圍的遠(yuǎn)程視頻會議，集團(tuán)15家企業(yè)90多名人力資源與財務(wù)部門工作人員參加了本次會議。與會人員均表示視頻會議系統(tǒng)畫面與語音清晰流暢，會議質(zhì)量較高。這種會議形式可以有效地解決異地開會難的問題，既降低了會議成本，又提高了工作效率，達(dá)到提質(zhì)增效、降本增效的目標(biāo)。希望通過加強(qiáng)信息化建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)總部與下屬企業(yè)以及下屬企業(yè)之間的交流與互動，提高集團(tuán)整體協(xié)作性。

遠(yuǎn)程視頻會議現(xiàn)場