11月11日，糖業(yè)集團(tuán)召開(kāi)榨季準(zhǔn)備工作布置會(huì)。會(huì)議對(duì)新榨季準(zhǔn)備工作進(jìn)行部署。　

　　會(huì)議指出， 2015/2016榨季，印度、泰國(guó)等主產(chǎn)國(guó)出現(xiàn)干旱天氣，全球糖業(yè)進(jìn)入減產(chǎn)周期，國(guó)際糖價(jià)緩慢回升，配額內(nèi)的進(jìn)口差價(jià)已經(jīng)縮小，而配額外的進(jìn)口開(kāi)始出現(xiàn)虧損。隨著打擊走私糖等一系列工作的全面開(kāi)展，國(guó)內(nèi)糖價(jià)上漲周期悄然到來(lái)，還會(huì)將繼續(xù)穩(wěn)步上漲，良好的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)給我們帶來(lái)了機(jī)遇。面對(duì)新一輪糖業(yè)發(fā)展的利好形勢(shì)，我們要通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量，提升收回、降本增效，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，為完成新榨季的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

　　梁詠誠(chéng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，新榨季即將到來(lái)，基于當(dāng)前的特殊形勢(shì)，大家要重新認(rèn)識(shí)大環(huán)境下對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的影響，要積極把握廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，在自治區(qū)人民政府、自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室和自治區(qū)農(nóng)墾工委的統(tǒng)一部署下加快兼并重組升級(jí)轉(zhuǎn)型，提升管理，減少虧損，增加盈利。他就做好下一步工作提出要求：一是要加強(qiáng)農(nóng)務(wù)管理，重視細(xì)節(jié)，多下功夫，切實(shí)把握好榨季期間原料蔗的砍、運(yùn)、榨工作。二是要加強(qiáng)車間管理，要充分落實(shí)榨季生產(chǎn)考核方案，做到多分析，多對(duì)比。三是要加強(qiáng)員工管理，各廠間要多走動(dòng)多學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)員工管理的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)員工積極性。四是要狠抓甘蔗增量，擴(kuò)大甘蔗種植面積，增加主營(yíng)收入。五是要加強(qiáng)培養(yǎng)技術(shù)骨干，要發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才。六是要加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的提升。（黃一芮）